EVALUACIóN Y MEJORA DEL RENDIMIENTO DE LOS EMPLEADOS
Categoria: Recursos Humanos
Descripción:
Seminario "in company": Este seminario puede adaptarse a las necesidades de cada empresa, para brindarse en las instalaciones de la misma.
Objetivos:
En el mundo de hoy, la respuesta productiva es esencial para el éxito de una organización. Los individuos y los equipos que triunfan necesitan una evaluación constructiva de su rendimiento e impacto para poder llegar a dar el máximo de si mismos, pero a menudo solo reciben evaluaciones inadecuadas. Este seminario propone enfoques y mecanismos de evaluación que ayudaran a su organización a medir y corregir el desfase de rendimiento de sus empleados y a estimular a aquellos que han cumplido con los objetivos, a seguir progresando.
Temario:
UNIDAD I
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
Lo que hace excelentes a las organizaciones Definición de la gestión del desempeño Cómo hacer que la gestión del desempeño funcione bien Avances en la gestión del desempeño Demostrar que el rendimiento importa
UNIDAD II
CONDICIONES PREVIAS PARA QUE LA EVALUACIÓN DÉ BUEN RESULTADO
Establecer hacia dónde va la empresa Expresar lo que las empresas quieren de los empleados Lo que no hay que hacer en una evaluación Cuatro cuestiones clave para tener en cuenta Estado actual de las cosas Gestión actual del rendimiento Gestión de las personas Consideraciones humanas fundamentales
UNIDAD III
EL PROCESO DE LA EVALUACIÓN
Preguntas clave El propósito de la evaluación Relación entre evaluador y evaluado Decidir la naturaleza y el alcance de la evaluación
Diseñar, poner a prueba, introducir Decisiones de diseño Estructurar la discusión evaluatoria
Implementar y aprender
UNIDAD IV
ALGUNAS CONSIDERACIONES QUE AYUDAN A UNA BUENA EVALUACIÓN
Reacción de 360° Cómo evaluar a los equipos El ejemplo de claudio
