COMO LOGRAR UNA ORGANIZACIóN CREATIVA E INNOVADORA
Categoria: Estrategia
Descripción:
Seminario "in company": Este seminario puede adaptarse a las necesidades de cada empresa, para brindarse en las instalaciones de la misma.
Objetivos:
Hay personas a las que alguna vez “se les ocurrió” algo y con ello sobrevivieron décadas. Hoy es imposible. Con las empresas sucede lo mismo. Las innovadoras no son aquellas a las que se les ocurre algo una vez. Son aquellas que tienen capacidad para generar e implementar ideas sin cesar, más o menos rupturistas, pero ideas al fin. Lo que marca la diferencia es la regularidad, la continuidad y la persistencia de la creatividad. En este seminario encontrara una batería de recursos de distinta naturaleza para hacer que la creatividad no le pase por al lado.
Temario:
UNIDAD I
LA IMPORTANCIA DE LA CREATIVIDAD Y DE LA INNOVACIÓN
¿Qué es la creatividad? Escollos para la creatividad Diferencia entre creatividad e innovación Cómo innovar constantemente Cómo conseguir una empresa innovadora en 10 pasos Cuatro "trampas" muy sencillas en las que solemos caer Nuestras expectativas vs. La creatividad La lógica no alcanza Innovación enfocada a objetivos Innovación y adaptabilidad
UNIDAD 2
LO QUE HACE FALTA EN LAS ORGANIZACIONES PARA INNOVAR
La fluidez La flexibilidad La originalidad Redefinir un problema La imaginación La elaboración creativa El impacto de las ideas Orientación al objetivo Integrando enfoques Divergencia y convergencia. Desde la creación de la idea hasta la aplicación La divergencia y la generación desprejuiciada Brainstorming (lluvia de ideas) Los principios de la convergencia Asignar tiempos concretos tanto a la divergencia como a la convergencia Valorando resultados Otros aspectos de la convergencia
UNIDAD 3
UNA METODOLOGÍA PARA APLICAR EN LA EMPRESA
Detectar la oportunidad Definir el territorio Encontrar un enfoque Cómo obtener ideas Las soluciones El plan de acción Técnicas para incentivar la creatividad Hacer un mindmapping Manejo de metáforas y analogías Benchmarking o "copia analógica" El "título del libro" Analogías en acción Técnicas creadas por edward de bono Las técnicas basadas en el producto Cree su propio brainstorming
UNIDAD 4
TRABAS QUE BLOQUEAN LA CREATIVIDAD
Estancamiento de la innovación Las trabas a la creatividad en los empresarios -No tener ni buscar interlocutores válidos -Esperar a que "ya no quede otra" -Suponer que los cambios de enfoque son progresivos -Exagerar -Encarar del mismo modo lo urgente que lo importante -Descuidar aquellas decisiones que parecen "insignificantes" Las trabas a la creatividad en el nivel gerencial -"Tengo todo resuelto pero me faltan recursos" -Suponer que la creatividad se "gerencia" en vez de liderarse -No ser persistente en la construcción de un estilo -No adaptarse a las nuevas formas de liderazgo Las trabas a la creatividad en el resto de la organización -Los que nivelan hacia abajo -La enorme brecha que existe entre ponderar la creatividad y decidirse a desarrollarla -Retardar las señales de cambio -Encasillar la creatividad dentro de un estereotipo
